Formation Chef de projet

50 heures

5 semaines

Formation certifiante

Maîtrisez les outils et méthodes pour piloter vos projets avec efficacité et agilité

100% Éligible aux financements : CPF, OPCO...

Pour tous les niveaux, à distance et à votre rythme

Un accompagnement par nos formateurs experts

Parler à un conseiller Recevoir le programme

Pour tous les profils

À qui s'adresse notre formation Chef de projet ?

Chefs de projet et managers

Développez vos compétences pour piloter efficacement vos projets et coordonner vos équipes.

Entrepreneurs et indépendants

Apprenez à structurer vos projets, optimiser vos ressources et atteindre vos objectifs avec méthode.

Personnes en reconversion professionnelle

Acquérez des compétences clés en gestion de projet pour évoluer vers des postes à responsabilités.

Étudiants et jeunes diplômés

Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet pour renforcer votre employabilité et intégrer le monde professionnel.

Professionnels souhaitant améliorer leurs compétences

Perfectionnez vos méthodes de gestion et adoptez les meilleures pratiques pour assurer le succès de vos projets.

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Carrière

Nos alumnis ont intégrés ces entreprises

Atteignez votre objectif professionnel avec l’accompagnement de nos experts.

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Détails de la formation Chef de projet

Les Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet : méthodologies (Agile, Waterfall), cycle de vie d’un projet et gestion des parties prenantes.

Planifier et organiser efficacement : définition des objectifs, élaboration du planning et allocation des ressources.

Gérer les risques, budgets et performances : suivi des indicateurs clés, anticipation des blocages et ajustement du projet en cours.

Optimiser la communication et le travail en équipe : utilisation des outils de gestion (Trello, Asana, MS Project), coordination et reporting.

Public cible

Toute personne souhaitant organiser, piloter et optimiser des projets en entreprise, quel que soit le secteur d’activité.

Quels pré-requis ?

La formation à la Gestion de projet Agile est accessible à tous.

Modalités pédagogiques ?

vidéos e-learning, classes virtuelles, coachings individuels, workshop.

Accessibilité

Si vous avez des questions sur l'accessibilité à la formation en cas de handicap : hello@one-learn.fr

Le programme

Devenez Chef de projet en quelques semaines

1. Introduction à la Gestion de Projet

5 heures

Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet et posez les bases d’une gestion efficace.

Objectifs

Comprendre les principes et le cycle de vie d’un projet

Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes

Définir les objectifs et périmètres d’un projet

Ce que vous maîtriserez à la fin

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Les outils que vous apprendrez

2. Planification et Organisation de Projet

5 heures

Anticipez les étapes clés et optimisez l'organisation de vos projets.

Objectifs

Élaborer un planning efficace avec les outils adaptés

Estimer les ressources et coûts du projet

Identifier et anticiper les risques

Ce que vous maîtriserez à la fin

Planification avec le diagramme de Gantt

Méthodes d’estimation des délais et coûts

Allocation et optimisation des ressources

Analyse des risques et mise en place de plans d’action

Gestion des priorités et arbitrage des décisions

Les outils que vous apprendrez

3. Gestion Agile et méthodes collaboratives

5 heures

Adoptez des méthodes agiles pour une gestion de projet plus flexible et efficace.

Objectifs

Comprendre les principes de l’Agilité et du Lean Management

Maîtriser Scrum, Kanban et autres méthodologies agiles

Intégrer la collaboration et la communication dans les projets

Ce que vous maîtriserez à la fin

Différences entre gestion traditionnelle et agile

Méthodologie Scrum (sprints, backlog, user stories)

Outils de gestion collaborative (Trello, Jira, Asana)

Rôles et responsabilités dans un projet agile

Techniques d’amélioration continue et feedbacks réguliers

Les outils que vous apprendrez

4. Gestion des équipes et communication de projet

5 heures

Pilotez vos équipes efficacement et assurez une communication fluide.

Objectifs

Développer un leadership efficace en gestion de projet

Communiquer efficacement avec les parties prenantes

Gérer les conflits et assurer la motivation des équipes

Ce que vous maîtriserez à la fin

Styles de leadership et gestion des personnalités

Techniques de communication en gestion de projet

Animation de réunions efficaces et reporting

Gestion des conflits et négociation

Motivation et engagement des équipes projet

Les outils que vous apprendrez

5. Suivi, pilotage et indicateurs de performance

5 heures

Mettez en place un suivi efficace pour assurer le bon déroulement du projet.

Objectifs

Suivre l’avancement et ajuster les actions en fonction des écarts

Mettre en place des indicateurs de performance pertinents

Assurer une gestion efficace des changements et imprévus

Ce que vous maîtriserez à la fin

Gestion des délais, budgets et qualité

Suivi et mise à jour des plannings et ressources

Indicateurs de performance (KPI, ROI, Earned Value Management)

Gestion du changement et adaptation en cours de projet

Outils de reporting et tableaux de bord de suivi

Les outils que vous apprendrez

6. Clôture de projet et capitalisation

5 heures

Objectifs

Finalisez vos projets et tirez les enseignements pour les futurs succès.

Évaluer les résultats et mesurer la réussite du projet

Documenter et capitaliser sur les retours d’expérience

Clôturer le projet et assurer la satisfaction des parties prenantes

Ce que vous maîtriserez à la fin

Évaluation finale du projet et comparaison avec les objectifs initiaux

Analyse des écarts et identification des axes d’amélioration

Archivage et documentation des processus et livrables

Retours d’expérience et mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Organisation d’une réunion de clôture avec toutes les parties prenantes

Les outils que vous apprendrez

7. Outils et Logiciels de gestion de projet

Maîtrisez les outils digitaux indispensables pour gérer vos projets efficacement.

Objectifs

Découvrir les logiciels incontournables de gestion de projet

Gérer et automatiser les tâches avec des outils performants

Intégrer la gestion de projet dans l’environnement digital de l’entreprise

Ce que vous maîtriserez à la fin

Utilisation de Microsoft Project, Trello, Asana, Jira

Automatisation et suivi avec Monday.com et ClickUp

Intégration avec Excel et Power BI pour le reporting

Gestion de projet collaborative avec Teams et Slack

Outils de gestion de la documentation et partage des fichiers

Les outils que vous apprendrez

Certification Chef de projet reconnue par les employeurs

Obtenir votre financement.
Suivre votre progression.
Atteste de votre maîtrise du logiciel et de ses fonctionnalités avancées.

Voir la certification sur France Compétence

Notre approche pedagogique

Devenez Chef de projet auprès de professionnels passionnés

Avec plus de 10 ans d’expérience en gestion de projet, Thomas est un expert reconnu dans la mise en place de méthodes efficaces et adaptées aux enjeux d’aujourd’hui. Passionné par l’organisation et la performance, il accompagne nos apprenants pour leur transmettre les meilleures pratiques et outils du domaine.

Appliquez vos nouvelles connaissances sur des projets concrets
Intégrez une communauté dynamique
Profitez d’un suivi personnalisé pour atteindre vos objectifs professionnels

92%

Réussite à la certification

97%

Satisfaction

85%

Taux d’employabilité

4.8/5

Avis clients

Données liées à la certification Conception de dessins techniques structurés - RS6108 sur le deuxième semestre 2022.

Votre carrière

Donnez un nouvel élan à votre carrière grâce à la formation professionelle Chef de projet

Accélérez votre évolution professionnelle

Obtenez rapidement les compétences recherchées pour évoluer vers des postes à plus forte responsabilité.

Postuler avec confiance aux postes

de chef de projet, coordinateur de projet, consultant en gestion de projet, PMO (Project Management Officer), responsable de production, ingénieur projet, directeur de programme, scrum master...

Boostez votre employabilité

Attirez l’attention des recruteurs et augmentez vos opportunités dans des secteurs en forte demande.

Développez votre activité et gagnez en crédibilité

Freelance ou entrepreneur, offrez des prestations de qualité et attirez plus de clients.

Notre accompagnement

Nous vous aidons à réaliser votre projet de formation Chef de projet de A à Z

Parler à un conseiller Recevoir le programme

VOTRE carrière

Vous avez décroché la certification "Chef de projet" ?
On ne s'arrête pas là !

Recherche d'emploi personnalisée

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Préparation aux entretiens

Conseils pratiques et simulations pour vous préparer à briller devant les recruteurs.

Optimisation de votre CV et portfolio

Valorisation de vos compétences et réalisations pour vous démarquer.

Développement de votre réseau professionnel

Intégration de la communauté Alumni (+ 1000 membres) et à notre réseau d’experts.

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Travaux pratiques en conditions réelles

Certification reconnue par l’État (incluse)

Tutorat illimité (pendant 1 an)

Assistance technique et pédagogique  (du lundi au vendredi 9h à 19h)

Accès communauté One Learn à vie (Slack)

Webinaires et workshop exclusifs  (+500 replays disponibles)

3 Accompagnements RH (pendant 6 mois)

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Chef de projet

Une très bonne formation sketchup, avec un formateur très appliqué et ouvert a toute demande plus spéciale. Un suivi au top de la part du personnel onelearn. Je recommande.

Alizé.L

J'ai suivi la formation gestion de projet qui est simplement top.Beaucoup de conseils actionnable et les templates mis à disposition son très utiles.

Alexandre.M

Bon cours, bon apprentissage de l'outil AutoCAD je recommande, les cours sont dans un bon ordre pour apprendre pas a pas

Toni.P

je suis ravie de ma formation en ligne, les cours sont clairs, bien expliqués et organisés. L’équipe est à l’écoute et disponible, j’ai assurément gagné en compétence : objectif atteint. Mille mercis pour tout !

Lara

4,9/5 - 40 avis

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Certification Qualiopi

One Learn a obtenu en date du 24/06/2021 la certification du référentiel national qualité des organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences, visés à l’article l. 6351-1 du Code du travail.

Formations reconnues par France Compétences

Les formations certifiantes One Learn sont toutes reconnues par France Compétences, l'autorité nationale de régulation et de financement de la formation professionnelle.